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- 王念山
- 所在地:
上海市
- 擅长领域:
综合
- 所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
- 市场价格:
(具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:系列一:服务类系列课程(注:王老师曾为几个省级移动公司撰写服务教材)
《五星级客户服务》适用于主要从事服务工作的一线工作人员,为基层岗位的工作人员建立良好的客户服务意识以及服务技巧。
《打造优质服务团队》适用于服务或销售团队的中基层管理者,从实战角度针对服务团队成员的共性特征,让管理人员掌握如何在团队建立服务意识并执行优质服务标准的的方法和技巧,并提供有效的考核工具与激励机制。
《360度全方位服务体系的建立》适用于尚未建立标准服务体系的企业高级管理与企业领导,让企业高管学会在企业中建立有效并可考核的服务标准,理解服务体系建立的原则。学会运用服务体系预警系统解决因产品品质,服务疏漏等引起的市场危机。(并在此课程基层上提供咨询服务)
系列二:性格色彩系列课程
《性格色彩学及其运用》用于与人交往沟通管理销售服务等活动中,自我认知与识人性格。
《高手好色》(基于性格色彩的销售技巧与销售话术)适用于各类销售人员,掌握客户性格,运用针对不同性格的销售技巧与话术,提升销售技巧、提高成交率。
《性格色彩管理术》适用于管理人员,学会判断下属性格,认知各种性格工作特点、运用针对不同性格下属的管理沟通激励等技巧,更高效的管理自己的团队。
《性格色彩沟通术》适用于所有需要与人沟通的人员。掌握性格识人的沟通特点,运用不同的沟通方式与技巧与不同性格的人交往沟通,达成良好的沟通目的。
《用性格色彩管理自己》(管理未知的自己)适用于企业全体员工,认知自己性格的特点,扬长避短,做最好的自己,掌握改变自己缺点的方法和工具。
系列三:渠道销售与经销商管理
《经销商订货会》(经销商成功经营之道或厂商共赢市场)用于厂家或者上级代理商召开经销商会议,帮助厂家或者上级代理商策划订货政策并召开订货会,指导经销商做好经营发展并促进经销商更大量的主动订货。
《渠道或经销商开发与管理》用于厂家区域经理,掌握招商的技巧和方法,把握并管理好现有的经销商,做好区域市场的经营管理工作。
系列四:职业素养系列(品牌课程:顾问式销售、职业化素养、职业化心态、时间管理、高效执行力、情绪压力管理等)。
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一、心理分析:压力感产生的深层次原因
什么是压力
压力的来源
压力的预警信号
情绪信号
行为信号
生理信号
二、性格色彩分析:不同性格的人压力源
行为与动机的分析
行为符合动机为正压力
行为不符合动机时为负压力
红黄蓝绿四种基本性格色彩概述
自我性格评定
了解其他性格色彩的行为特点
三、 不良情绪与压力舒泻的系列技巧
内源性与物源性压力管理方法
活在当下
停止消极想象,用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间
不追求完美,心理上预先接受并适应不可避免的事实
通过放松肌肉来减少焦虑和紧张情绪
减少A型行为
学会倾诉性的宣泄
转移注意力或花时间娱乐
为别人做点有益的事情
参加体育锻炼
外源性心理压力的系列调试技巧
四种良好的工作习惯
把眼前的忧虑化为事前的思考和行动
建立支持性的人际关系
四、积极的心态管理技巧
主动追求心理平衡
培育自己豁达、开阔的胸怀
凡事从正面来考虑和对待
用宁静的修养打造接受现实的柔和个性
主动营造动力性的好心情:人生中有力的十种情绪
学会进行自我激励与激励他人
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1.组建学习团队
2.测试:你的时间利用状况
第一部分:时间概论
1.什么是“时间”
2.时间与“事件”的关系
3.使时间具有意义的要素
4.“时间”的公平性
5.“时间”是否能管理
6.“事件”的控制
7.时间管理的关键
8.危险的信号
9.不同的态度差异
10.学习时间管理的目的
第二部分:“习惯”的作用
1.习惯的定义
2.习惯的养成
3.习惯的判断
4.“习惯”与“舒适区”的关系
5.改变习惯的计划
6.改变习惯的收益
7.改变旧习惯的困难
8.创造改变习惯的环境
第三部分:优先管理
1.时间的四个象限
2.压力与你的关系
3.你对时间的控制
4.你的时间哪去了
第四部分:“西瓜”与“芝麻”
1.怎样获取你的“西瓜”
a)确认你的“西瓜”
b)确定有效目标
c)工作确定的顺序
d)效率和效益的分别
e)发展性和维持性工作
f)如何处理高回报活动
g)如何处理低回报活动
h)低回报活动——拣“芝麻”
2.如何避免拣“芝麻”
a)怎样确认重要文件
b)怎样记录你的时间
c)选择几天持续记录
d)用时间记录跟踪
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